為不斷提高公司經營管理水平和風險防范能力，構建全面有效、操作性強的蕪湖宜居公司內部控制體系，促進可持續發展，強化公司全面風險管理工作的實效，依據(財會[2008]7號)《企業內部控制基本規范》及其配套指引，公司決定啟動內控體系建設工作。

本次內控體系建設工作主要圍繞公司經濟活動和業務活動的實際情況，完善公司組織架構、部門設置及職責、內部部門間業務管理及流程、對外各類經濟業務活動管理及流程、內控信息化體系建設，匯總整理成《蕪湖宜居投資（集團）有限公司內部控制管理手冊》并制定一系列措施。

內控體系建設的完成將進一步規范我司日常經營和管理，提高對內、外經濟活動風險防控能力，確保經濟活動的合法、合規、安全、可控，為實現公司戰略目標奠定堅實的管理基礎。